Beratungserfolge

Nachhaltig, ganzheitlich, realisierbar, erfolgsversprechend.

Analyse der Einkaufsprozesse

Branche

Bestattungsunternehmen

Analyse

Heterogene IT-Landschaft, viele verschiedene Tools im Einsatz, die nur zum Teil integriert sind.

Softwareevaluierung zur Auswahl eines neuen ERP-Systems in der Medizinbranche

Branche

Gesundheitswesen

Softwareevaluierung zur Auswahl

Standardisierung und Vereinheitlichung der betriebswirtschaftlichen Prozesse für über 20 Gesellschaften mit rund 20 Standorten.

Optimierung des IT Service Management Prozesses durch Process Mining

Branche

Möbelhandel

Optimierung

Anbindung an Celonis zur Abbildung von Prozessabläufen und Erarbeitung des SOLL-Prozesses zur Ticketbearbeitung und Identifikation kundenspezifischer Kennzahlen.

Studie zur Geschäftsentwicklung

Branche

Lebensmitteleinzelhandel

Studie

Identifikation von Kundenwünschen zur zielgerichteten Weiterentwicklung der Lebensmittelmärkte.

Integration der Einkaufsfunktion bei Konzernmerger

Branche

Finanzdienstleister

Integration

Zusammenführung zweier Einkaufsfunktionen unter Berücksichtigung relevanter Vorgaben und Rahmenparameter aus übergreifenden Konzern-Merger.

Optimierung der Beschaffung von Wirtschaftsberatung

Branche

Finanzdienstleister

Optimierung

Die Warengruppe Wirtschaftsberatung vertritt bei einem deutschen Finanzdienstleister eine der größten Warengruppen mit einem hohen Beschaffungsvolumen. Durch die Umsetzung von Optimierungsmaßnahmen konnten die Prozesse verbessert und Kosten eingespart werden.

Implementierung eines Purchase to Pay (p2p) Tools

Branche

Finanzdienstleister

Implementierung

Nach Herauslösung vom Mutterkonzern erfolgte eine Abschaltung des bisher eingesetzten Bestell-Tools im Einkauf. Die Situation wurde als Chance begriffen und zur Einführung einer ganzheitlichen P2P-Lösung genutzt – mit überzeugenden Ergebnissen.

Datenauswertung und Prozessverbesserung im P2P-Prozess durch Process Mining

Branche

Maschinenbau

Datenauswertung und Prozessverbesserung

Anpassungsbedarfe in IT-Infrastruktur, Prozessabläufen und Regelwerken nach Carve-out für Einkauf/SCM und Accounting.

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