Softwareevaluierung zur Auswahl eines neuen ERP-Systems in der Medizinbranche
Standardisierung und Vereinheitlichung der betriebswirtschaftlichen Prozesse für über 20 Gesellschaften mit rund 20 Standorten.
Erfolge messen wir an Ihrer Zufriedenheit
Datenauswertung und Prozessverbesserung im P2P-Prozess durch Process Mining
Datenauswertung und Prozessverbesserung im P2P-Prozess durch Process Mining
Optimierung des IT Service Management Prozesses durch Process Mining
Optimierung des IT Service Management Prozesses durch Process Mining
Einführung eines Kunden-Managements
Ziel ist die Verbesserung der Beziehungen zwischen dem Einkauf eines deutschen Finanzdienstleisters und den internen…
Implementierung eines Lieferanten-Managements
Das vorhandene Lieferantenportfolio eines deutschen Finanzdienstleisters soll neu strukturiert und optimiert werden. Dazu wird ein…
Einkaufs-Entwicklungs-Programm
Bei einem Finanzdienstleister sollen die Fachfunktionen von Einkauf, Kostenmanagement und Accounting strategisch weiterentwickelt und organisatorisch optimiert…
Implementierung eines Purchase-to-Pay (P2P)-Tools
Nach Herauslösung vom Mutterkonzern erfolgte eine Abschaltung des bisher eingesetzten Bestell-Tools im Einkauf. Die Situation…
STÖHR FAKTOR Unternehmensberatung GmbH
Düsselstraße 4a | D-40699 Erkrath
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