Softwareevaluierung zur Auswahl eines neuen ERP-Systems in der Medizinbranche
Standardisierung und Vereinheitlichung der betriebswirtschaftlichen Prozesse für über 20 Gesellschaften mit rund 20 Standorten.
Erfolge messen wir an Ihrer Zufriedenheit
Datenauswertung und Prozessverbesserung im P2P-Prozess durch Process Mining
Datenauswertung und Prozessverbesserung im P2P-Prozess durch Process Mining
Optimierung des IT Service Management Prozesses durch Process Mining
Optimierung des IT Service Management Prozesses durch Process Mining
Implementierung eines Lieferanten-Managements
Das vorhandene Lieferantenportfolio eines deutschen Finanzdienstleisters soll neu strukturiert und optimiert werden. Dazu wird ein…
Einführung eines Kunden-Managements
Ziel ist die Verbesserung der Beziehungen zwischen dem Einkauf eines deutschen Finanzdienstleisters und den internen…
Einführung eines Vertrags-Management-Tools
In der Vergangenheit wurde bei einem namhaften deutschen Finanzdienstleister das Vertragsmanagement-Tool nur als wenig intuitives…
Einführung einer elektronischen Beschaffungslösung (P2P)
Zur Hebung von Prozesseffizienzen sowie zur Sicherstellung eines revisions- und compliance-konformen Beschaffungsprozesses wurde bei einem…
STÖHR FAKTOR Unternehmensberatung GmbH
Düsselstraße 4a | D-40699 Erkrath
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