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Kostenoptimierung

Einsparungen realisieren und Kostenstrukturen optimieren

Wir helfen Ihnen, Ihre Potenziale zur Kostenoptimierung zu identifizieren. Dabei zeigen wir Ihnen nicht nur realisierbare Verbesserungspotenziale auf. Wir erarbeiten gemeinsam mit Ihnen und Ihrem Team konkrete Maßnahmen und Aktivitäten und unterstützen Sie bei der Umsetzung.

Unser Ansatz

Unser Ansatz dabei ist, den Fokus auf Einsparpotenziale Ihres Einkaufs zu richten.

Gleichzeitig untersuchen wir die qualitative und langfristige Verbesserung Ihres Einkaufs. So identifizieren wir Ineffizienzen in den Prozessen und Organisationsstrukturen, achten auf die Kapazitäten und Fähigkeiten Ihrer Mitarbeiter und geben Anstoß zur Anpassung Ihrer Ziele und Strategien.

Eine offene Kommunikation und die Anwendung von Standards des Change- und Projekt-Managements unterstützen die erfolgreiche Umsetzung. Der Einsatz eines etablierten Data Analytics Tools ermöglicht eine schnelle Analysephase der Bestell- und Rechnungsdaten und liefert anhand von KPIs unmittelbare Ansatzpunkte und Steuerimpulse. Auch die definierten Maßnahmen können durch diese Software gesteuert, kontrolliert und verfolgt werden.

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Digitales Werkzeug

Mittels unserer Spend Analytics-Lösung erhalten Sie einen neuen Blick auf Ihre Einkaufsdaten. Die Lösung schafft Transparenz über das Einkaufsverhalten Ihrer Organisation. Dies inkludiert die Analyse Ihrer Lieferanten- und Warengruppenstruktur. Zudem deckt unsere Lösung Ihre Kostenpotentiale auf, vereinfacht die Steuerung des Einkaufsvolumens entlang von KPIs und dient dem tracken von Einsparmaßnahmen.

Ihr Nutzen

  • Blick von außen: unabhängige Bewertung Ihrer Leistungsperformance anhand von Analysen, Umfragen und Interviews
  • KPI Transparenz: Berechnung und Visualisierung der Einkaufs-KPIs für Ihr Management
  • Gewinnhebel Einkauf: Erzielung von Einsparungen als direkter Hebel zur Verbesserung Ihrer Unternehmensrendite
  • Expertensupport: Unterstützung bei der Maßnahmenrealisierung durch unsere erfahrenen Berater
  • Maßnahmenkatalog: Ihre Roadmap zur nachhaltigen und gezielten Weiterentwicklung Ihres Einkaufs
Fitness Check

Fitness Check


Lassen Sie Ihre Leistungsperformance von Einkauf und Accounting bewerten und entwickeln Sie sich gezielt weiter.

Lieferantenrisikomanagement

Lieferantenrisikomanagement


Lieferantenrisiken erkennen, bewerten und handeln.

Datenqualität

Datenqualität


Wir bereinigen Ihre Stammdaten und unterstützen Sie bei der langfristigen Sicherung durch Aufsetzen eines Regelwerks.

Kostenoptimierung

Kostenoptimierung


Wir helfen Ihnen, Ihre Potenziale zur Kostenoptimierung zu identifizieren und zu realisieren. Prozesseffizienz: Steigern Sie Ihre…

STÖHR FAKTOR Unternehmensberatung GmbH
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