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Die Beratungspraktiker

Ihre Einkaufsberatung für den gesamten Purchase-to-Pay-Prozess

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STÖHR FAKTOR auf der Celonis WORLD TOUR

Besuchen Sie am 03. November 2020 unsere Session "WIE PORTA MIT PROCESS MINING DIE DIGITALISIERUNG VORANTREIBT" auf der Celonis WORLD TOUR. Erfahren Sie wie unser Kunde PORTA seine ITSM- und P2P-Prozesse optimiert und damit nachhaltige Effizienz und Kostensenkung erreicht.

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Gestatten, STÖHR FAKTOR!

Wir sind mehr als eine Unternehmensberatung. Wir sind Ihr Performance Guide, Ihr Fitness Coach und Partner. Bei jedem Projekt verfolgen wir das Ziel ganzheitliche und nachhaltige Konzepte individuell für Sie zu entwickeln. Dabei konzentrieren wir uns nicht nur auf die reinen Einkaufsfunktionen: wir verknüpfen den Einkauf mit Funktionen von Accounting und Kostenmanagement. Diese abteilungsübergreifende Verbindung führt zu einer Optimierung Ihrer Organisation, senkt Ihre Kosten und leistet einen nachhaltigen Beitrag zu Ihrem Unternehmenserfolg.

Einkaufsorganisationen zu entwickeln, den strategischen Einkauf zu professionalisieren, die Kosten zum nachhaltigen Nutzen des Unternehmens zu managen sowie die Kreditorenbuchhaltung zu optimieren – das sind Ziele und Inhalte der Beratungsleistung für unsere Kunden.

Mehr über uns erfahren

Unser Team

Patrick Stöhr, Partner

Patrick Stöhr, Partner

„Unsere Kunden erwarten mehr von uns als nur punktuelle Optimierung des Einkaufs- und Kostenmanagements. Deshalb entwickeln wir ganzheitliche Lösungen. Dabei kommen individuell auf Kunden zugeschnittene Modelle genauso zum Einsatz wie zuverlässig erprobte Standards.“

Andreas Bolte

Andreas Bolte

„Über 20 Jahre Führungserfahrung als Projektleiter und Linienmanager in Großunternehmen und einem international tätigen Konzern bringe ich in die Projekte von STÖHR FAKTOR ein. Den Aufbau von Teams habe ich dabei genauso erfolgreich gestaltet wie Herausforderungen bei Restrukturierung und Konsolidierungen.“

Prof. Dr. Erich Groher, Beirat

Prof. Dr. Erich Groher, Beirat

„Erfolgreiche Unternehmen stellen sich aktuellen Herausforderungen und entwickeln sich ständig weiter. Dies hat vor dem Hintergrund der Digitalisierung eine unvermindert hohe Bedeutung. Deshalb möchte ich STÖHR FAKTOR dabei unterstützen, Trends in Wissenschaft und Wirtschaft frühzeitig zu identifizieren und neue Konzepte und Methoden erfolgreich umzusetzen.“

Christian Dickau

Christian Dickau

„Als Procurement Expert und Interim Manager berate ich Unternehmen beim Aufbau einer schlagkräftigen Einkaufsfunktion und setze Initiativen zur kontinuierlichen Weiterentwicklung gemeinsam mit den Verantwortlichen auf Mandantenseite zielstrebig um.“

Sarah Droste-Rehling, Consultant

Sarah Droste-Rehling, Consultant

„Mit der Entwicklung und Einführung eines ganzheitlichen Lieferanten- und Warengruppenmanagements haben wir unter Beweis gestellt, dass der Einkauf bei einem deutschen Finanzdienstleister nachhaltig zum Unternehmenserfolg beiträgt.“

Annabel Nausch, Consultant

Annabel Nausch, Consultant

„STÖHR FAKTOR bietet mir die Chance meine Affinität zum Einkauf sowie das Bedürfnis der Optimierung mit maßgeschneiderten Kundenlösungen zu verbinden und in die Praxis erfolgreich umzusetzen.“

Anna Marie Härtel, Junior Consultant

Anna Marie Härtel, Junior Consultant

„Durch die End-to-End Betrachtung von Einkauf und Accounting kann STÖHR FAKTOR einen nachhaltigen Beitrag zum Unternehmenserfolg leisten.“

Felix Weich, Werkstudent

Felix Weich, Werkstudent

„Ich schätze an STÖHR FAKTOR das angenehme Betriebsklima, welches geprägt ist von einem hochmotivierten, innovativen und kollegialen Team.“

Tatjana Stöhr, Finanzen & Administration

Tatjana Stöhr, Finanzen & Administration

„Mit meinen Tätigkeiten in der Buchhaltung, den Finanzen und besonders in der Personalverwaltung sorge ich dafür, dass sich unsere Beratungskräfte auf die Arbeit für die Kunden konzentrieren können.“

Nicola Wolfram, Accounting

Nicola Wolfram, Accounting

„Ich unterstütze STÖHR FAKTOR bei ausgewählten Beratungsprojekten im Bereich Accounting."

Christiane Murton, Datenschutzbeauftragte

Christiane Murton, Datenschutzbeauftragte

„Als staatlich geprüfte Datenschutzbeauftragte nach DSC Standard und DSGVO Auditor mit TÜV Rheinland Zertifikat sorge ich bei STÖHR FAKTOR für die Einhaltung des Datenschutzes.“

Frida, Harmoniebeauftragte

Frida, Harmoniebeauftragte

„Ich sorge für den Kuschelfaktor!“

  1. Wir über uns
  2. Beratungs­leistungen
  3. Lösungen
  4. Services

Nachhaltige Lösungen, die individuell entwickelt oder von erprobten Standards abgeleitet werden, stehen für uns bei jedem Projekt an erster Stelle.

Je nach Aufgabenstellung gehören dazu insbesondere:

  • Systematische Erfassung und Aufbereitung der Ausgangslage
  • Einbezug von Kontexten und spezifischen Rahmenbedingungen
  • Analyse und Bewertung unter Berücksichtigung der vereinbarten Projektziele und -inhalte
  • Erarbeitung einer Projektorganisation und Projektstrukturplanung
  • Projektkommunikation und –dokumentation
  • Unterstützung in der Implementierungsphase

Einkaufsmanagement

  • Einkaufsstrategie
  • Einkaufsorganisation
  • Einkaufsprozesse und -systeme
  • Einkaufscontrolling und –steuerung
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Kostenmanagement

  • Analyse von Personen- und Sachkosten
  • Kosten-Vergleichsanalysen / Benchmarking
  • Kostenvariabilisierung
  • Kostencontrolling und -steuerung
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Accounting

  • Organisationsstrukturen
  • Elektronisches Rechnungsmanagement
  • IT- / Workflowlösungen
  • Digitale Dokumenten­aufbewahrung / -verwaltung
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Prozessmanagement

  • Prozessaufnahme und -visualisierung
  • Prozessoptimierung
  • Prozessdigitalisierung und -automation
  • Digitalisierungs-Roadmap für Prozesse
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Unsere Lösungen kombinieren Beratungsexpertise und digitale Werkzeuge.

Neben individuellen Beratungsleistungen in Einkauf, Accounting, Kostenmanagement und Prozessmanagement unterstützen wir Sie mit praxiserprobten Vorgehensmodellen. Diese kombinieren wir mit digitalen Werkzeugen, wie Spend Analytics, Data Mining und Process Mining.

Unsere Lösungen sind:

  • Fitness Check
  • Kostenoptimierung
  • Prozesseffizienz
  • Datenqualität
  • Cashflow Steuerung

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Neben dem klassischen Beratungsgeschäft stehen wir Ihnen projektbegleitend sowie autark mit unterschiedlichen Leistungen zur Seite.

  • Projektmanagement
  • Coaching & Training
  • Management Workshops
  • Interim Management
  • Studien & Umfragen

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STÖHR FAKTOR Unternehmensberatung GmbH
Düsselstraße 4a | D-40699 Erkrath
Fon: +49 (211) 977 19 600
Fax: +49 (211) 977 19 520
info@stoehr-faktor.de
www.stoehr-faktor.de
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