Haben Sie sich schon mal gefragt:
Verfolge ich die richtige Einkaufsstrategie?
Herrscht Transparenz über meine Kostenstrukturen?
Kenne ich meine Kostentreiber?
Wo liegt noch Verbesserungspotenzial in meinen Kostenstrukturen?
Wo bestehen Kostenoptimierungspotenziale?
Wir scannen Ihr Kostenmanagement und helfen Ihnen dabei, Transparenz über Ihre Kostenstrukturen und -treiber zu schaffen. Anknüpfend daran helfen wir Ihnen, die Optimierungspotenziale zu identifizieren und zu heben.
Personal- und Sachkostenanalyse
- Identifizierung von Kostentreibern
- Aufdecken von Abhängigkeiten
- Herstellung von transparenten Kostenstrukturen
Kostenvergleichsanalyse
- Beurteilung vorhandener Kostenstrukturen mithilfe von Vergleichswerten
- Analyse von Differenzen
- Identifizierung von Verbesserungspotenzial
Kostenvariabilisierung
- Identifizierung von Fixkosten im Unternehmen
- Erarbeiten von Potenzialen, um Kosten variabel zu gestalten
- Entwicklung von Sourcing-Modellen
Kostencontrolling und -Steuerung
- Einrichtung von regelmäßigen Verfahren und Prozessen zum Soll-Ist-Vergleich von Kosten
- Feststellung von Abweichungen für Kostentransparenz
- Identifizierung von Kostenoptimierungspotenzialen
