Haben Sie sich schon mal gefragt:
Verfolge ich die richtige Einkaufsstrategie?
Ist mein Einkauf optimal aufgestellt und effizient ausgestaltet?
Schöpfe ich alle möglichen Einsparpotenziale wirklich aus?
Habe ich Transparenz über die Rechnungen und Bestellungen, um meinen Einkauf optimal zu steuern?
Wir durchleuchten Ihren Einkauf und helfen Ihnen dabei, sich optimal und auf Ihre Bedürfnisse angepasst weiterzuentwickeln. Dabei ist es uns besonders wichtig, dass nicht nur die Führungskräfte, sondern auch die Einkäufer sowie die Schnittstellenpartner abgeholt und integriert werden, um realisierbare und akzeptierte Ziele und Strategien umzusetzen.
Einkaufsstrategie
- Formulierung von Anforderungen und Zielen an Einkauf
- Ableitung der Einkaufsstrategie als Beitrag zur Zielerreichung
- Strukturierte Vorbereitung auf Veränderungen
- Berücksichtigung von Einflussfaktoren und Trends wie Agilität, Nachhaltigkeit oder Risikomanagement
Einkaufsorganisation
- Analyse und Festlegung von Einkaufsabläufen sowie Personalbesetzung
- Konzeptionierung und Erarbeitung von Lösungsmodellen
- Umsetzung von Organisationsmodellen
- Erstellung von Leitfäden und Regelwerken zur Sicherstellung eines prozesskonformen Einkaufs
- Unternehmensinterne Imageverbesserung des Einkaufs
Einkaufsprozesse und -Systeme
- Berücksichtigung aller notwendigen Beschaffungsprozessschritte
- Effiziente Ausgestaltung der Einkaufsprozesse
- Bewertung der (Stamm-) Datenqualität und -transparenz
- Erstellung einer individualisierten und schnittstellenübergreifenden Digitalisierungs-Roadmap
- Unterstützung bei der Einführung neuer Tools und Systeme
Einkaufscontrolling und -Steuerung
- Schaffung von Transparenz über Leistungen im Einkauf
- Identifizierung von Ineffizienzen, Optimierungen und Kostensenkungspotenzialen
- Erarbeiten von Ansätzen zur Weiterentwicklung des Einkaufscontrollings
- Festlegung und Etablierung von Kennzahlen und Analysen für Managementreports
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