Menu

Einkaufsmanagement

Haben Sie sich schon mal gefragt:

Verfolge ich die richtige Einkaufsstrategie?
Ist mein Einkauf optimal aufgestellt und effizient ausgestaltet?
Schöpfe ich alle möglichen Einsparpotenziale wirklich aus?
Habe ich Transparenz über die Rechnungen und Bestellungen, um meinen Einkauf optimal zu steuern?

Wir durchleuchten Ihren Einkauf und helfen Ihnen dabei, sich optimal und auf Ihre Bedürfnisse angepasst weiterzuentwickeln. Dabei ist es uns besonders wichtig, dass nicht nur die Führungskräfte, sondern auch die Einkäufer sowie die Schnittstellenpartner abgeholt und integriert werden, um realisierbare und akzeptierte Ziele und Strategien umzusetzen.

Einkaufsstrategie

  • Formulierung von Anforderungen und Zielen an Einkauf
  • Ableitung der Einkaufsstrategie als Beitrag zur Zielerreichung
  • Strukturierte Vorbereitung auf Veränderungen
  • Berücksichtigung von Einflussfaktoren und Trends wie Agilität, Nachhaltigkeit oder Risikomanagement

Einkaufsorganisation

  • Analyse und Festlegung von Einkaufsabläufen sowie Personalbesetzung
  • Konzeptionierung und Erarbeitung von Lösungsmodellen
  • Umsetzung von Organisationsmodellen
  • Erstellung von Leitfäden und Regelwerken zur Sicherstellung eines prozesskonformen Einkaufs
  • Unternehmensinterne Imageverbesserung des Einkaufs

Einkaufsprozesse und -Systeme

  • Berücksichtigung aller notwendigen Beschaffungsprozessschritte
  • Effiziente Ausgestaltung der Einkaufsprozesse
  • Bewertung der (Stamm-) Datenqualität und -transparenz
  • Erstellung einer individualisierten und schnittstellenübergreifenden Digitalisierungs-Roadmap
  • Unterstützung bei der Einführung neuer Tools und Systeme

Einkaufscontrolling und -Steuerung

  • Schaffung von Transparenz über Leistungen im Einkauf
  • Identifizierung von Ineffizienzen, Optimierungen und Kostensenkungspotenzialen
  • Erarbeiten von Ansätzen zur Weiterentwicklung des Einkaufscontrollings
  • Festlegung und Etablierung von Kennzahlen und Analysen für Managementreports

Kennen Sie Ihre Einkaufsperformance? Machen Sie jetzt den FITNESS CHECK!

Accounting

Accounting


Wir durchleuchten und entwickeln Ihre Buchhaltung individuell auf Ihre Bedürfnisse angepasst.

Kostenmanagement

Kostenmanagement


Wir schaffen Transparenz über Ihre Kostenstrukturen und -treiber und identifizieren Optimierungspotenziale.

Services

Services


Wir helfen Ihnen im Projektmanagement, Interim Management sowie mit Management Workshops und Coachings.

Einkaufsmanagement

Einkaufsmanagement


Wir unterstützen Sie bei der Optimierung und Weiterentwicklung Ihres Einkaufs.

STÖHR FAKTOR Unternehmensberatung GmbH
Düsselstraße 4a | D-40699 Erkrath
Fon: +49 (211) 977 19 600
Fax: +49 (211) 977 19 520
info@stoehr-faktor.de
www.stoehr-faktor.de
×
Diese Webseite verwendet Cookies, um das Webangebot nutzerfreundlicher, effektiver und sicherer zu machen. Durch die Nutzung der Webseite stimmen Sie dem Einsatz von Cookies zu.